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El Sistema Estatal de Evaluación del Desempeño: Se define como el conjunto de los elementos metodológicos que permiten realizar una valoración objetiva del desempeño de los programas, bajos los principios de verificación del grado de cumplimientos de metas y objetivos, con base en indicadores estratégicos y de gestión.

¿QUE ES GpR?

La Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD) es un modelo de administración de los recursos públicos centrado en el cumplimiento de objetivos.

Incorporarla nos permite gestionar y evaluar el desempeño de las organizaciones públicas en relación a las políticas públicas definidas para atender las demandas, necesidades y oportunidades del Estado y de la sociedad en general, priorizando la transparencia y rendición de cuentas.

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Conoce sobre la gestión orientada a resultados y el proceso de su instrumentación

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Conoce cuáles son los objetivos del SEED y cual es el avance de su logro

Conoce más sobre las tendencias de la GpRD, fiscalización y accede a los sitios de interés en la materia.

PLANIFICACIÓN PARA RESULTADOS

PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PBR)

GESTIÓN FINANCIERA, AUDITORÍA Y ADQUISICIONES

GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

MONITOREO Y EVALUACIÓN

PLANIFICACIÓN PARA RESULTADOS.

La planificación es el instrumento que las Instituciones públicas utilizan para definir la carta de navegación, es decir, su rumbo y su destino. Para ello, deben responderse tres preguntas básicas: ¿dónde estamos?, ¿a dónde queremos ir? y ¿cómo podemos llegar?

Para conocer más sobre la planificación te invitamos a consultar el Plan Estatatal de Desarrollo 2022-2027. Además del Plan Estratégico, es importante mencionarte que se vinculan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de la Agenda 2030 de la ONU. Para más información puedes consultar las metas pactadas para el objetivo 16: «Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas», de los ODS.

PRESUPUESTO POR RESULTADOS.

Cuanto más escasos son los recursos, mayor importancia cobra el aumentar la efectividad de su uso. El PbR cumple ese propósito pues consiste en un conjunto de procesos e instrumentos capaces de integrar sistemáticamente el análisis sobre los resultados de la gestión pública al proceso de asignación de los recursos. Para ello, el artículo 134 de nuestra Carta Magna establece que “los recursos económicos de que dispongan la Federación, las entidades federativas, los Municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, se administrarán con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados”.

En Guerrero contamos con diversos instrumentos normativos que posibilitan el PbR, para más información te invitamos a consultar la Ley para el ejercicio y control de los recursos públicos, así como las Ley para el presupuesto de egresos vigente.

GESTIÓN FINANCIERA, AUDITORÍA Y ADQUISICIONES.

GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

Dicho pilar es el elemento central de la creación de valor público y, por tanto de la GpRD, pues es el medio a través del cual las instituciones públicas producen los bienes y servicios que permiten alcanzar los objetivos establecidos en la planeación.

MONITOREO Y EVALUACIÓN.

En el marco de la GpRD, el sistema de monitoreo es un instrumento para gestionar el sector público mediante un conjunto de indicadores que permiten verificar el cumplimiento de los objetivos y de sus expresiones cuantitativas: las metas. Para ello, el SEED ha elaborado una Matriz de Indicadores para Resultados con la finalidad de monitorear el logro de los objetivos de las <<Labores de fiscalización>>.